Enthusiasm for Software
and IT Projects
LEAN & AGILE
for a better TIME – TO – MARKET
Tel.: +49 (0) 89 / 456 89 222
E-mail: info@gesapro.de
Nokia und Kodak sind zwei Beispiele dafür, wie auch Marktgiganten plötzlich vom Markt verschwinden können, wenn auf die Zeichen der Zeit – respektive des Marktes – nicht schnell genug adäquat reagiert wird. Audi und BMW, zwei vor mehr als 100 Jahren gegründete, traditionsreiche Hersteller von Automobilen für den “kleinen Mann” und von Fahrzeugen der Premiumklasse. Heute vor sich hergetrieben von Tesla, einem Unternehmen das erst 2003 gegründet wurde.
LEAN
Entscheidungen in Bezug auf Umsetzung und Finanzierung dorthin verlagern, wo das Knowhow angesiedelt ist und auch die Implementierung stattfinden soll.
AGILE
Über Continuous Integration und Continuous Delivery (CI / CD) schnell auf Marktgegebenheiten reagieren.
SAFe – Key Performance Indicators (KPIs / Kennzahlen)
“If you don’t know where you are, a map won’t help.”
Watts S. Humphrey (1989). “Managing the Software Process.”
Es gibt sie, die Kennzahlen die Transparenz ins Projekt bringen, mittels derer es sich steuern lässt um die Qualität wie auch die Performance zu steigern.
Siehe auch: Scrum und SAFe – KPIs auf Teamebene. Interesse?
SAP meets Agile
Weil SAP und Agile kein Widerspruch sein müssen.
SAP und die anderen, die Non-SAP’ler
Das Zusammenspiel zwischen SAP’lern und Non-SAP’lern im Projekt bedarf der Optimierung?
Artificial Intelligence (AI) for Agile Projects
WHY
Weil wir der festen Überzeugung sind, dass agile Projekte weit effizienter umgesetzt werden können, als dies in vielen Unternehmen gegenwärtig der Fall ist.
Der Digital Twin 4 Agile Projects ist ein digitales Abbild des / Ihres Projekts, der mit dem Expertenwissen einer Künstlichen Intelligenz das Projektgeschehen analysiert und Handlungsempfehlungen für eine mögliche Optimierung gibt.
