Der GesAPro – Blog: News und Wissenswertes
Lesen Sie was uns bewegt und diskutieren Sie mit uns die spannenden Themen.
Agile: LeSS und SAFe und Multikulti
Eines gleich vorweg: „Menschen führen Projekte zum Erfolg“, so mein Credo. Überhaupt, wir von der GesAPro stellen den Menschen im Projektgeschehen über alles und legen stets großen Wert auf das Team [...]
Scrum: The optimized Daily
Dailys are often the mirror of how Scrum is lived in a team. Is it just an event that is [...]
Was hat Scrum mit sogenannten Influencern zu tun?
Ja, auch bei Scrum gibt es sie, die sogenannten Influencer. Sie treten vornehmlich in den Unterarten graue Eminenz oder wilde [...]
Scrum: A fool with a tool is still a fool
Nun ja, so grob ausgedrückt möchten wir es nun doch nicht stehen lassen. Aber ein Fünkchen Wahrheit ist auf jeden [...]
Der Scrum Master – Methodenexperte, Moderator und Sekretärin des Teams?
Wirklich? Ist es Aufgabe des Scrum Masters die diversen Meetings zu moderieren - und vielleicht sogar noch zu organisieren - [...]
Agile: LeSS und SAFe und Multikulti
Eines gleich vorweg: „Menschen führen Projekte zum Erfolg“, so mein Credo. Überhaupt, wir von der GesAPro stellen den Menschen im Projektgeschehen über alles und legen stets großen Wert auf das Team [...]
Scrum: The optimized Daily
Dailys are often the mirror of how Scrum is lived in a team. Is it just an event that is being held because Scrum does so or is it an ingredient [...]
Der Scrum Master – Methodenexperte, Moderator und Sekretärin des Teams?
Wirklich? Ist es Aufgabe des Scrum Masters die diversen Meetings zu moderieren - und vielleicht sogar noch zu organisieren - die ein Scrum so mit sich bringt? Wohl kaum. Die Meetings [...]
Was hat Scrum mit sogenannten Influencern zu tun?
Ja, auch bei Scrum gibt es sie, die sogenannten Influencer. Sie treten vornehmlich in den Unterarten graue Eminenz oder wilde Polterer auf und sind der Methode oftmals nicht wohl gesonnen. [...]
Stakeholder Management – wer ist zuständig?
Der Projektleiter ... ... im klassischen Projektmanagement. So zumindest die Lehre. Der Product Owner ... ... im agilen Projektmanagement. Noch jemand? Aber klar doch. Eine ganze Menge mehr an Menschen müssen [...]
Nicht die Methode führt zum Erfolg. Es ist der Mensch.
Der Faktor Mensch, ... ... ist DIE große Herausforderung, wenn es um das gemeinsame Miteinander geht. Die Entwicklung von Teamgeist ist eine weitere Herausforderung, wenn es darum geht ein Ziel zu [...]
Scrum: A fool with a tool is still a fool
Nun ja, so grob ausgedrückt möchten wir es nun doch nicht stehen lassen. Aber ein Fünkchen Wahrheit ist auf jeden Fall dran. Im agilen Umfeld sind zwei Produkte von Atlassian - [...]