Der GesAPro – Blog: News und Wissenswertes
Lesen Sie was uns bewegt und diskutieren Sie mit uns die spannenden Themen
Am I the only one disabled Scrum Master?
Bin ich der einzig behinderte Scrum Master?
Demoted from Team Leader to Product Owner
Vom Team Leader zum Product Owner degradiert
Hybrid projectmanagement, such nonsense!
Hybrid project management, what a load of rubbish! A combination of classic project management and agile product development, who came up with that nonsense?
Hybrides Projektmanagement, so ein Schmarrn
Hybrides Projektmanagement, so ein Schmarrn! Eine Kombination aus klassischem Projektmanagement und agiler Produktentwicklung, wem ist denn der Blödsinn eingefallen?
If the Digital Transformation stumbles it’s because the Agile Transformation has a stone in its shoe
A digital transformation quickly becomes a cost-intensive project if the agile transformation is not efficiently driven forward, thereby enabling agile and economical product development.
Wenn die Digital Transformation stolpert, weil die Agile Transformation einen Stein im Schuh hat
Eine Digital Transformation wird schnell zu einem kostenintensiven Vorhaben, wenn die Agile Transformation nicht effizient vorangetrieben und dadurch eine agile und ökonomische Produktentwicklung ermöglicht wird.
Agile Coach really needed?
A Scrum Master or better an Agile Coach? Or maybe both? Well, what do we need now? The best thing to do is to look for a Scrum Master / Agile Coach (m/f/d).
About Commitments and the Right Mindset
What goes on in the developers‘ heads when they massively miss the implementation scope defined in the sprint planning again and again? What is the value of plans if their implementation continually fails?
Litmus test for team spirit
Team spirit present? Of course we do, we hardly ever argue. Colleagues, team spirit is much more than just the absence of conflict.
Lackmustest für Teamgeist
Teamgeist vorhanden? Aber klar doch, wir streiten so gut wie nie. Kollegen, Teamgeist ist weit mehr als nur die Abwesenheit von Konflikten.
Agile Events: Zweckerfüllung kritisch hinterfragen!
Da werden fleißig Agile Events zelebriert, aber niemand hinterfragt kritisch, ob der Zweck des jeweiligen Events auch wirklich erfüllt wird.
Where to put the many department heads?
All gone. My two team leaders and the majority of my employees have joined an agile transformation. The only thing I still need to do is sign their leave slips, but professionally they are managed elsewhere. The office is very quiet and when my two remaining employees have finished managing two legacy systems that are soon to be shut down. What then?
Wir machen mal ein bisschen Agile
Eine Agile Transformation stellt zumeist EINE GROSSE VERÄNDERUNG für eine Organisation dar. Mindset und Arbeitsweise vieler Mitarbeiter müssen sich ändern. Sie nur halbherzig anzugehen, führt Erfahrungsgemäß zwangsläufig zu schlechten Ergebnissen.
Wohin mit den vielen Abteilungsleitern?
Eine Agile Transformation stellt zumeist EINE GROSSE VERÄNDERUNG für eine Organisation dar. Mindset und Arbeitsweise vieler Mitarbeiter müssen sich ändern. Sie nur halbherzig anzugehen, führt Erfahrungsgemäß zwangsläufig zu schlechten Ergebnissen.