Eines gleich vorweg: „Menschen führen Projekte zum Erfolg“, so mein Credo. Überhaupt, wir von der GesAPro stellen den Menschen im Projektgeschehen über alles und legen stets großen Wert auf das Team Building. Teamgeist mag so manche Unebenheit in der Anwendung [...]
Dailys are often the mirror of how Scrum is lived in a team. Is it just an event that is being held because Scrum does so or is it an ingredient that really has purpose? Does the team know the [...]
Ja, auch bei Scrum gibt es sie, die sogenannten Influencer. Sie treten vornehmlich in den Unterarten graue Eminenz oder wilde Polterer auf und sind der Methode oftmals nicht wohl gesonnen. Aber nein, keinesfalls sollen sie - die Influencer - [...]
Nun ja, so grob ausgedrückt möchten wir es nun doch nicht stehen lassen. Aber ein Fünkchen Wahrheit ist auf jeden Fall dran. Im agilen Umfeld sind zwei Produkte von Atlassian - JIRA und Confluence - oftmals die gesetzten Werkzeuge / [...]
Wirklich? Ist es Aufgabe des Scrum Masters die diversen Meetings zu moderieren - und vielleicht sogar noch zu organisieren - die ein Scrum so mit sich bringt? Wohl kaum. Die Meetings haben eine eindeutige Ownership und wem es auch immer [...]
... unter Berücksichtigung und Einbindung der betroffenen Menschen und in der gekonnten Anwendung aller Methoden, die für den Projekterfolg erforderlich sind. Projekte von Anfang bis zum Ende richtig gestalten. Fangen wir bei den Menschen an Stakeholder Management ist das aktive [...]
... wenn es an erforderlichem Wissen fehlt. Bemüht man Google Translate, wird aus dem Coach der Trainer. Fragt man leo.org, wird daraus der Trainer, der Reisebus, der Privatlehrer, die Kutsche und noch einiges mehr. Sieht man aber auf einschlägigen Seiten des Internets [...]
Der Projektleiter ... ... im klassischen Projektmanagement. So zumindest die Lehre. Der Product Owner ... ... im agilen Projektmanagement. Noch jemand? Aber klar doch. Eine ganze Menge mehr an Menschen müssen Stakeholder Management betreiben, auch wenn es sinnvoller Weise an [...]
Der Faktor Mensch, ... ... ist DIE große Herausforderung, wenn es um das gemeinsame Miteinander geht. Die Entwicklung von Teamgeist ist eine weitere Herausforderung, wenn es darum geht ein Ziel zu erreichen. Die dahinterstehende Psychologie, ... ... das große Mysterium [...]