Kanban misunderstood
Kanban – sounds to be so easy, but often it is implemented in a false way. A good Kanban Board…
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Methode
Portfolio SAFe – break the chains of Essential SAFe
Organizations that only use Essential SAFe and do not take the step to Portfolio SAFe drive with the handbrake on.
weiterlesenPortfolio SAFe – sprengt die Ketten von Essential SAFe
Organisationen, die ausschließlich Essential SAFe zum Einsatz bringen und den Schritt hin zu Portfolio SAFe nicht vollziehen, fahren mit angezogener…
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The Daily – quite similar to Groundhog Day …
The Daily, or maybe better Groundhog Day? In the American comedy, Bill Murray plays an arrogant, self-centered and cynical weather…
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No, Software Development can’t be agile
Es ist die Methode der Projektumsetzung, die agil ist, oder eben nicht. Die Softwareentwicklung selbst ist und bleibt was sie…
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SAFe vs. Scrum: And the winner is ….
Machen wir nun Scrum oder machen wir SAFe? In großen Projekten findet zumeist SAFe seinen Einsatz und Anwendung von SAFe…
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Hey Management, you don’t need to be very AGILE
Agility often reaches its limits when it becomes necessary to spend additional money. A little more LEAN would help here.
weiterlesenHey Management, Ihr braucht gar nicht so sehr AGIL zu sein, aber gerne ein wenig mehr LEAN
Agilität stößt häufig dort an ihre Grenzen, wenn es erforderlich wäre zusätzlich mal eben Geld auszugeben. Hier wäre etwas mehr…
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SAFe: Inner and Outer Dependencies
Mal wieder das Sprint-Ziel nicht erreicht? Die Definition of Ready (DoR) nicht beachtet und User Stories in den Sprint aufgenommen,…
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Von der Kunst das Sprint Health Gadget richtig zu lesen
Das Sprint Health Gadget ist ein echt cooles (Atlassian Jira-) Dashboard-Gadget. Auf einen Blick erkennt man, wie es im Sprint…
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