Agile: Guys, what kind of nonsense are you reporting here?
Do you simply report what you think is important or have you really thought about the target audience, their knowledge,…
Der GesAPro – Blog: News und Wissenswertes
Lesen Sie was uns bewegt und diskutieren Sie mit uns die spannenden Themen
Agile: Leute, was für einen Blödsinn reportet Ihr da?
Berichtet Ihr einfach das, was Eurer Meinung nach wichtig ist oder habt Ihr Euch wirklich darüber Gedanken gemacht, was für…
Planning Poker Nonsense meets Story Point Bullshit
Story Points, a „foreign currency“ that hardly anyone really knows what to do with. Who came up with this nonsense?…
Story Point Bullshit meets Planning Poker Nonsense
Story Points, eine „Fremdwährung“, mit der kaum jemand etwas richtig anzufangen weiß. Wer ist nur auf diesen Blödsinn gekommen? Und…
Am I the only one disabled Scrum Master?
No, please don’t confuse „disabled“ with „stupid“ and no, I am not a disabled person, but a woman who merely…
Der böse, böse Scrum Master
Für so manches Projekte holen Kunden erfahrene externe Scrum Master ins Boot. Einerseits mangels Verfügbarkeit eigener (interner) Scrum Master und andererseits um Know How von außen einzukaufen. Oftmals steht aber dann die Befürchtung im Raum, was der gestrenge Scrum Master wohl mit den eigenen Mitarbeitern machen wird. Wird er sie auffressen?
Artificial Intelligence – an attack on self-confidence?
What use is it to have a true expert by your side if you don’t even want to hear his advice? Who would want to ask a machine for advice?
SAFe: Inner and Outer Dependencies
Mal wieder das Sprint-Ziel nicht erreicht? Die Definition of Ready (DoR) nicht beachtet und User Stories in den Sprint aufgenommen, für die es sogenannte Outer Dependencies gab? Selbst Schuld.
Von der Kunst das Sprint Health Gadget richtig zu lesen
Das Sprint Health Gadget ist ein echt cooles (Atlassian Jira-) Dashboard-Gadget. Auf einen Blick erkennt man, wie es im Sprint läuft. Mehr braucht‘s nicht, um einen ersten Eindruck vom Geschehen zu bekommen.
What makes a good (Scrum) team?
A team is more than just a workgroup. A team should be characterized by team spirit. Forming a real good team is extremely difficult and it should be clear to everyone that it doesn’t happen by itself.
Die DoR, ein wichtiges Quality Gate
Die Definition of Ready (DoR), ein wichtiges – wenn auch inoffizielles – Quality Gate. Ohne DoR ist eine qualitativ hochwertige Zielerreichung eher unwahrscheinlich.
Was ist ein Commitment wert, wenn …
“Wer einmal lügt, dem glaubt man nicht, und wenn er auch die Wahrheit spricht.” – Nein, so schlimm ist es nun auch wieder nicht. Aber generell stellt sich einem schon die Frage, wie das zu bewerten ist, wenn das Sprint Goal nahezu nie erreicht wird; das Commitment nahezu nie eingehalten wird.
SAP und die anderen, die Non-SAP’ler
Ein großes Projekt ist am Laufen und natürlich ist auch SAP mit im Boot; neben einigen anderen Systemen, die auch für die Lösung erforderlich sind. Dieee – damit sind die SAP’ler gemeint – nutzen so etwas, was die SAP Solution Manager nennen. Wir haben dafür Confluence und Jira und Zephyr.
Des Scrum Master’s (Ohn-) Macht
Nicht selten steht einem Scrum Master das gesamte Team skeptisch gegenüber, wenn er das gewohnte Vorgehen auf den Kopf stellen und optimieren möchte. Der Gegenwind aus den Teams, ist mit bis zu gefühlter Windstärke zuweilen ziemlich harsch. Woran liegt’s?
Scrum und SAFe – KPIs auf Teamebene
Mit einer einzigen Zahl das Leistungsvermögen eines ganzen Agile Release Trains (ARTs) zum Ausdruck bringen, geht das? Aber klar doch. Mit einer einzigen Zahl die langfristige Performance jedes einzelnen Scrum Teams erhalten, ist das möglich? Ja, auch das geht.
Inklusion … gelebt
Inklusion / Teilhabe, oder einmal in einfacher Sprache ausgedrückt, einem Menschen mit Behinderung Arbeit geben. “In tausend Jahren hol ich mir doch keine Behinderte ins Unternehmen!” Viele Unternehmer denken so und kaufen sich lieber in Form der Ausgleichsabgabe von ihrer gesellschaftlichen Verpflichtung frei. Kann ein Mensch mit Behinderung nicht auch ein Mehrwert für das ganze Unternehmen sein?
Und plötzlich war (ist) Homeoffice möglich
In den letzten Wochen ist Homeoffice in vielen Unternehmen ein beliebtes MUSS geworden. Damit erfüllt sich für einige Mitarbeiter ein lang gehegter Wunsch. Manche Unternehmen planen die Arbeit im Homeoffice über Corona hinaus fest in ihre Strukturen zu integrieren. Wir regen den Austausch über das Für und Wider an.